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Fakultät Maschinenbau
Gebäude mit Bäumen im Vordergrund © Jürgen Huhn​/​TU Dortmund

Leistungsabstimmung, Nivellierung, Reihenfolgeplanung

Teilnehmer: 10 - 25 Dauer: 2 x 0,5 Tage Ort: Präsenz/online

Ziele

  • Kenntnis der grundlegende Zusammenhänge und Vor-gehensweisen der Leistungsabstimmung und Nivellierung
  • Durchführung einer Leistungsabstimmung bei der Variantenfließfertigung
  • Beispielhafte Berechnung von Nivellierungsmustern
Diagramm mit der Überschrift „Ein einfacher Darstellung des Ablaufs in VMS S1“, das vier Prozessschritte eines Produktionssystems visualisiert. Jeder Schritt ist als Abfolge von farblich markierten Symbolen dargestellt, die verschiedene Maschinenzustände und Materialflüsse repräsentieren. Die einzelnen Zeilen zeigen verschiedene Phasen oder Perspektiven des Prozesses: Oben wird der Ablauf für das grüne Produkt, darunter für das blaue Produkt dargestellt. Kreise symbolisieren Verarbeitungseinheiten, während Quadrate Zwischenstationen darstellen. Die Farben grün und blau kennzeichnen jeweils die Produktzugehörigkeit, während weiße Symbole allgemeine Verarbeitungsschritte darstellen. Die Grafik betont die parallele Bearbeitung der Produkte und ihre Koordination im System VMS S1. © IPS​/​TU Dortmund
Diagramm mit dem Titel „Verfügbarkeit gesamt“, das die Verfügbarkeit von vier verschiedenen Systemen (CISM G1, LORA S4, VMS S1 und UMS S7) in Prozent vergleicht. Für jedes System sind vier Balken dargestellt, die unterschiedliche Zeiträume oder Kriterien der Verfügbarkeit abbilden: Produktivlevel, Instandhaltungslevel, geplanter Ausfall und tatsächlicher Ausfall. Die Balkenfarben unterscheiden sich leicht in Grüntönen und Grautönen. Die Verfügbarkeiten der Systeme VMS S1 und UMS S7 liegen in allen vier Kategorien nahe bei 100 %, während CISM G1 und LORA S4 insbesondere bei tatsächlichem Ausfall niedrigere Werte zeigen. Eine horizontale Linie bei 100 % dient als Referenzwert für volle Verfügbarkeit. © IPS​/​TU Dortmund

Inhalte

  • Zusammenhang verschiedener Aspekte in der Produktionsplanung (PPS), Austaktung, Programmplanung, Reihenfolgeplanung
  • Begrifflichkeiten der Leistungsabstimmung
  • Bedeutung der Zeitwirtschaft in der Planung
  • Verschiedene Austaktungsverfahren, besonders Referenztyp-Austaktung
  • Ausprägungen und Typen der Nivellierung
  • SMED (Singel Minute Exchange of Dies)
  • Vorgehen zu Nivellierung und Glättung
     
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