Die Lehrveranstaltung vermittelt zentrale Methoden und Konzepte zur Analyse und Gestaltung ganzheitlicher Arbeits- und Produktionssysteme. Behandelt werden Unternehmensformen, Aufbau- und Ablauforganisation, Arbeitsplanung, Rationalisierung und Qualitätsmanagement. Weitere Schwerpunkte bilden die Gestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeitsumgebungen, Zeitwirtschaft, Arbeitszeit, Arbeitsschutz und Arbeitsrecht sowie Arbeitsbewertung, Leistung und Entgelt. Ergänzend lernen die Studierenden Verfahren der Angebotsplanung, Preisermittlung sowie Kosten- und Investitionsrechnung kennen. Ziel ist es, betriebliche Strukturen und Prozesse systematisch zu beurteilen, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und effiziente, sichere sowie menschengerechte Arbeitssysteme unter Berücksichtigung technischer, organisatorischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Anforderungen zu gestalten.

Produktionsunternehmen müssen Arbeits- und Produktionssysteme zugleich wirtschaftlich, anpassungsfähig, sicher und menschengerecht gestalten. Technologischer Wandel, volatile Märkte, steigende Kosten und regulatorische Anforderungen erhöhen die Komplexität betrieblicher Entscheidungen. Dafür benötigen Ingenieurinnen und Ingenieure ein fundiertes Verständnis organisatorischer Strukturen, arbeitswissenschaftlicher Gestaltungsprinzipien und wirtschaftlicher Bewertungsmethoden. Die Veranstaltung verbindet diese Perspektiven und befähigt die Studierenden, betriebliche Abläufe zu analysieren, Rationalisierungspotenziale zu erkennen und Verbesserungsmaßnahmen fundiert zu bewerten. Die vermittelten Grundlagen sind sowohl für die Planung und den Betrieb industrieller Systeme als auch für weiterführende Lehrveranstaltungen im Produktionsmanagement und Industrial Engineering relevant.

• Rhythmus: Sommersemester
• Umfang: Vorlesung (2 SWS) und Übung (2 SWS), insgesamt 4 SWS, 150 Stunden Arbeitsaufwand, 5 CP
• schriftlichen Prüfung über 60 Minuten in deutscher Sprache