Zum Navigationspfad Unterseiten von „Forschen & Beraten“ Zur Navigation Zum Schnellzugriff Zum Fuß der Seite mit weiteren Services
Zum Inhalt
Logo IPS
Fakultät Maschinenbau
Gebäude mit Bäumen im Vordergrund © Jürgen Huhn​/​TU Dortmund

Wertstromanalyse in der Praxis

Teilnehmer: 10-25 Dauer: 0,5 Tage Ort: Präsenz/ Online

Ziele

  • Festigung der im Modul „Wertstrom-Mapping und Wertstromanalyse erlernten Inhalte durch Anwendung in der Praxis
Diagramm, das zwei Varianten eines Material- und Informationsflusses über vier aufeinanderfolgende Prozessschritte A, B, C und D darstellt. In der oberen Darstellung verläuft der Materialfluss linear von Prozess A zu Prozess D, während darüber ein Informationsfluss eingezeichnet ist, der rückmeldend zur Kundenseite führt. Zwischen den Prozessen sind keine expliziten Steuerungselemente dargestellt. In der unteren Darstellung ist derselbe Ablauf gezeigt, jedoch ergänzt um zwei als „FIFO“ gekennzeichnete Wartepuffer, die zwischen Prozess B und Prozess C sowie zwischen Prozess C und Prozess D eingesetzt sind. Auch hier verläuft der Informationsfluss über die Prozesskette hinweg bis zum Kunden. Die Grafik verdeutlicht den Unterschied zwischen einem ungepufferten Fluss und einem Fluss mit definierten FIFO-Puffern zur Stabilisierung der Prozessabfolge. © IPS​/​TU Dortmund
Diagramm, das den Ablauf eines Produktions- und Planungssystems von der Lieferantenseite bis zum Kunden in einer verzweigten Prozessstruktur darstellt. Oben befindet sich ein zentrales Feld mit der Bezeichnung PPS, von dem mehrere Pfeile zu verschiedenen Produktionsbereichen führen. Links ist der Lieferant eingezeichnet, von dem Material über den Wareneingang in die Materialvorbereitung gelangt. Darunter sind zwei Vormontagebereiche angeordnet, getrennt nach kleinen und großen Kartons, wobei zwischen Materialvorbereitung und beiden Vormontagen bidirektionale Pfeile bestehen. Rechts schließen Endmontage und Qualitätskontrolle an, die wiederum durch Pfeile verbunden sind und deren Ergebnisse schließlich über den Warenausgang zum Kunden geführt werden. Neben dem Kunden sind Angaben zu Menge, Taktzeit und Ausbringung verzeichnet. Unterhalb der Prozesskette befindet sich eine Zeitachse mit nummerierten Blöcken, die die Dauer einzelner Prozessschritte und Transportwege abbildet. Innerhalb der Prozessfelder sind Tabellen mit Kennwerten wie Liegezeiten, Zwischenzeiten und Prozesszeiten enthalten. Das Diagramm vermittelt die integrierte Darstellung eines komplexen Material- und Informationsflusses in einem PPS-gesteuerten Produktionssystem. © IPS​/​TU Dortmund

Inhalte

  • Vor dem Modul eigenständige Durchführung einer Wertstromanalyse im eigenen Unternehmen in Kleingruppen (á 4-5 Personen)
  • Im Modul: 
    • Vorstellung der Ergebnisse der Gruppen
    • Diskussion der Vorgehensweise
    • Prüfung der Symbolik
    • Analyse von Schwachstellen im Wertstrom
       
Sprechen Sie uns gerne an

Kontakt